編者按

1月20日至21日上午，中國(guó)寶武黨委一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)、紀(jì)委一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)、二屆三次職代會(huì)暨2025年度工作會(huì)議舉行。寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明在會(huì)上作題為《干字當(dāng)頭 勇?lián)姑?以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的信心加快建設(shè)世界一流企業(yè)》的黨委工作報(bào)告暨大會(huì)講話，寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴作題為《堅(jiān)定信心 真抓實(shí)干提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 迎難而上 奮發(fā)有為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，為寶武2025年工作指明方向，全面吹響了加快建設(shè)世界一流企業(yè)的奮進(jìn)號(hào)角。

集團(tuán)各二級(jí)公司反響熱烈，紛紛表示，將以“起步即是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的奮斗激情，滿弓發(fā)力迎挑戰(zhàn)破萬(wàn)難，持續(xù)推進(jìn)寶武高質(zhì)量發(fā)展。我們開設(shè)專欄，聚焦各二級(jí)公司貫徹落實(shí)會(huì)議精神、奮力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵舉措刊發(fā)文章，為2025年全年工作開好局起好步筑牢基石！

太鋼集團(tuán)

深化產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

“干字當(dāng)頭 勇?lián)姑?，以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的信心加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，這是寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明對(duì)全體寶武職工發(fā)出的認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心的動(dòng)員令，更是為寶武加快建設(shè)世界一流企業(yè)吹響的集結(jié)號(hào)。太鋼集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)，深化產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全力調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提效率、強(qiáng)鏈條、防風(fēng)險(xiǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)正處于長(zhǎng)周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展階段，供大于求的局面不會(huì)有根本性的變化，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，“活下去、好起來”成為廣泛共識(shí)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靈魂和核心，一個(gè)企業(yè)如果離開產(chǎn)品，什么都是空的。習(xí)近平總書記在考察調(diào)研太鋼集團(tuán)時(shí)指出，產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本。為此，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，落實(shí)寶武2025年度工作會(huì)議要求，太鋼集團(tuán)提出，今后一段時(shí)期，將把工作重點(diǎn)，由以“生產(chǎn)制造為中心”向“客戶需求為中心”轉(zhuǎn)變，牢牢抓住產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，全面對(duì)標(biāo)消差，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，努力為客戶提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展，全力提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為進(jìn)一步做好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)工作，太鋼提出四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

★ 加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。堅(jiān)持“四個(gè)面向”深化以科技創(chuàng)新為根本驅(qū)動(dòng)力的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)8項(xiàng)產(chǎn)品全球首發(fā)和15項(xiàng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)首發(fā)。聚焦汽車交通、能源、家電制品、建筑裝飾等量大面廣的不銹鋼板材四大領(lǐng)域和雙相鋼、經(jīng)濟(jì)型不銹鋼、鎳基、精密帶鋼、型線管五類特色產(chǎn)品，系統(tǒng)推進(jìn)高附加值產(chǎn)品規(guī)模化、新領(lǐng)域產(chǎn)品迭代。充分發(fā)揮產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，開發(fā)鎳基合金低成本、短流程、高效率生產(chǎn)工藝技術(shù)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞“牌號(hào)升級(jí)、薄化、低鐵損高強(qiáng)、低成本快速自粘結(jié)、高附加值產(chǎn)品短流程化”等方向優(yōu)化硅鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)超高強(qiáng)、耐蝕、低碳排放、進(jìn)口替代碳鋼板材新產(chǎn)品和碳鋼長(zhǎng)材新產(chǎn)品開發(fā)，打造不銹鋼、硅鋼、碳鋼三大類產(chǎn)品更加顯著的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

★ 加快推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與應(yīng)用。加大研發(fā)投入強(qiáng)度，強(qiáng)化以市場(chǎng)、客戶需求為導(dǎo)向推進(jìn)研發(fā)工作，推進(jìn)10項(xiàng)未來型技術(shù)和17項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料的突破和國(guó)產(chǎn)化替代；加大新技術(shù)和新工藝的推廣應(yīng)用力度，提高新產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、解決瓶頸環(huán)節(jié)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。深入挖掘市場(chǎng)新需求，加強(qiáng)低成本、高效率、綠色化工藝技術(shù)研發(fā)，不斷擴(kuò)大對(duì)傳統(tǒng)材料的替代應(yīng)用，提升生產(chǎn)集約化、高效化水平，以“差異化+低成本”為客戶提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品、更便捷高效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏發(fā)展，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大效益。

★ 深化算賬經(jīng)營(yíng)。以提升噸鋼利潤(rùn)為核心，以最大化不銹鋼總邊際為目標(biāo)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)原則，拓展基地間的產(chǎn)品分工、訂單分配、互供安排，深入推進(jìn)算賬采購(gòu)、算賬生產(chǎn)、算賬營(yíng)銷、算賬投資、算賬研發(fā)，加強(qiáng)基地之間的協(xié)同采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，完善精益化標(biāo)準(zhǔn)成本機(jī)制、按爐核算機(jī)制、爐料精控機(jī)制，為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ)。持續(xù)完善“算賬經(jīng)營(yíng)”工作流程，打通采、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)，完善閉環(huán)算賬經(jīng)營(yíng)體系，助力公司效益提升。

★ 推進(jìn)市場(chǎng)拓展。強(qiáng)化以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)，深化產(chǎn)銷研一體化實(shí)體化變革，加強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，依托成立的十個(gè)工廠經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)跨工序、跨部門高效協(xié)同，推動(dòng)圍繞QCDVS與市場(chǎng)、客戶深度對(duì)接，將客戶需求反饋到現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度，推進(jìn)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，全面提升滿足客戶需求和為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。